【首善之区 活力蚌山】②黄庄街道：真抓实干 奋力书写幸福黄庄高质量发展新篇章

黄庄街道认真贯彻落实11月17日区党政联席会议精神，按照街道主要负责同志负总责、班子成员压担子、部门社区一起干、安排专人具体抓的经济发展工作总基调，统一思想共识，在统筹党建引领社区治理的基础上，把“服务辖区企业，优化协税护税、提高招商线索转化、闲置资产盘活整合”作为街道常抓不懈的中心工作。

一是压实责任，提升为企服务水平。压紧压实街道班子责任，全面落实包保联系制度，定期走访企业，落实好上级各项惠企政策，帮助企业解决实际问题。与辖区企业合作，积极探索搭建企业直通车服务平台，为企业提供全天候“一站式”线下服务。以企业为中心开展服务保障，践行“随叫随到”“说到做到”，锲而不舍推动干部作风和营商环境持续优化。

二是深入挖潜，分级分类抓税收。结合街道实际，持续深入挖掘存量企业潜力，协助符合条件企业入库纳统，培育街道经济。按照“提服务、稳存量、挖潜能、育增量”原则，地毯式、网格化、组团式扫街扫楼扫店面，进一步摸清底数，对辖区和街道在库企业进行“ABCD”分类管理：A类为重点税源企业，由街道主要负责同志“一对一”结对服务；B类为成长型企业，由经济发展办专人负责“点对点”精准对接；C类为小微企业，由社区网格员进行常态化巡访联络；D类为新注册企业，由街道财税部门上门首访，根据企业类别，及时将相关惠企政策宣传上门，做好后续服务。

三是念兹在兹，时刻不忘招商引资。依托街道经济发展办公室，安排专人专职从事招商、营商环境工作，全程负责线索收集、项目对接、实地考察、政策匹配到落地注册的“全流程”服务。充分发挥商会及其他行业协会资源优势，扩大招商朋友圈，综合运用以商招商、协会招商、全员招商等方式，摸排线索、跟进对接。今年以来，以总部经济、楼宇经济为平台开展招商引税，新入驻招商引资企业14家，共收集摸排有价值项目线索12条，签约招商企业1家（九州通（安徽）医疗产业园项目），目前正在利用九州通产业资源积极招引上下游企业。

四是全面清查，盘活整合闲置资产。一是扎实开展国有资产管理专项行动，通过专项排查行动，对辖区内的国有房屋资产进行了全面、细致地摸排和核查并建立台账，邀请专业的第三方评估公司进行实地评估。出台《黄庄街道国有及公共资产房屋管理办法》和《关于进一步规范和加强街道房产出租出借管理的通知》等制度，规范国有资产管理，安排专人负责。2024年国有资产收益同比上涨116%，今年全年收入预估69万元。二是想方设法盘活位于涂山路77号富贵云天家园小区5#商业综合体闲置楼，今年以来已有4家公司洽谈，划打造“宠物产业综合公共服务平台”，通过系统性改造升级，将其建设成为一个集“公益服务、产业集聚、智慧管理、文化体验”于一体的综合性市内展示宠物产业公共服务平台。三是积极对接合肥市蚌埠商会筹备成立蚌埠商协会服务中心、异地蚌埠商会发展中心以及皖北电商基地和农副产品交易中心，总部和运营中心已入驻拓基·金座。

五是创新治理，提升基层治理效能。积极探索党建引领基层治理，坚持一社区一特色，打造“邻里+”特色党建品牌，探索运用“积分制”，定期举办“红馨园·邻相融”积分集市，通过“摆摊子”“赶大集”的方式，把便民服务送到居民家门口。常态化开展市容秩序、环境卫生专项整治，持续开展“社区+物业”联合接待日活动，共商共议辖区治理难题。升级打造街道矛盾纠纷一站式化解平台，创新“一碗饺子工作法”，发挥“检察+网格”工作机制、“土锅一条街社商居共进联盟”“全过程人民民主联系点”等作用，助力矛盾纠纷在源头发现、源头化解、源头处置。今年以来，全街共受理矛盾纠纷和信访事项348件，及时受理率100%，化解率达99.71%，有效将矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。“一碗饺子工作法”被新华社客户端安徽频道、央广网报道；黄庄街道“创新土锅街商居融合机制，促进商居和谐共治”被纳入2024-2025年全市干部教育培训“三个一百”行动典型案例；黄庄街道第二届积分集市被安徽电视台新闻联播报道；黄庄街道前进社区被省委社会工作部确定为全省党建引领“专业社工＋志愿服务”融合试点单位；街道党工委被区委社工部推荐上报安徽省基层治理先进集体。