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关于印发2017年重点工作责任分解的通知
信息来源: | 发布时间:2017-04-01 | 点击:3528

 

各乡政府、街道办事处,区政府各部门、各直属单位:

2017年是蚌山区全面建成小康社会、建设皖北首善之区的关键之年,做好今年各项工作意义重大。为使各项年度重点工作目标早明确、任务早安排、责任早落实,根据区十七届人民代表大会一次会议审议通过的《政府工作报告》,明确了157项需要强力推进的工作任务和各项工作的牵头责任领导、牵头责任单位和具体责任人。

各位牵头责任领导要精心组织,周密部署,务求实效,及时协调解决任务落实过程中存在的问题。各牵头责任单位要发挥统筹协调作用,加强与相关单位的沟通联系,搞好日常调度,进一步细化、实化、具体化,将任务落实到实施单位,责任落实到具体人员。要强化痕迹管理,建立工作台账,实行销号制度,通过狠抓整改问题清单、责任清单、措施清单的落实,推动重点工作按计划实施。未列入牵头责任单位的业务关联单位要积极配合做好工作,形成齐抓共管的合力,共同推进各项目标任务完成。各具体责任人要履职尽责、主动担当、务求实效。区政府将继续把重点工作完成情况纳入年度目标考核,加强运行调度,强化督促检查,对工作不力、推诿扯皮、进度缓慢的责任单位、责任人,按照有关规定严肃追责问责。

 

 

 

                             2017年4月1

 

 

 

2017年度重点工作责任分解

   

    一、主要经济指标

    1.地区生产总值增长10%以上。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:经发委

    具体责任人:  司福如

具体工作计划:一季度同比增长10%左右;二季度同比增长10%左右;三季度同比增长10%左右;四季度确保年度同比增长10%以上。

    2.财政总收入增长15%以上。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:财政局

    具体责任人:  李金凤

具体工作计划:一季度同比增长15%左右;二季度同比增长15%左右;三季度同比增长15%左右;四季度确保年度同比增长15%以上。

3.规上工业增加值增长11%以上。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:经发委

    具体责任人:  司福如

具体工作计划:一季度同比增长11%左右;二季度同比增长11%左右;三季度同比增长11%左右;四季度确保年度同比增长11%以上。

    4.社会固定资产投资增长15%以上。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:经发委

    具体责任人:  司福如

具体工作计划:一季度同比增长15%左右;二季度同比增长15%左右;三季度同比增长15%左右;四季度确保年度同比增长15%以上

    5.招商引资增长15%以上。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:招商局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度加大外出招商力度,紧密跟踪招商企业;二季度加大外出招商力度,紧密跟踪招商企业;三季度加大外出招商力度,紧密跟踪招商企业;四季度加大外出招商力度,紧密跟踪招商企业,确保全年招商引资增长15%以上。

6.社会消费品零售总额增长12.5%以上。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:商务外事局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度同比增长12.5%左右;二季度同比增长12.5%左右;三季度同比增长12.5%左右;四季度确保年度同比增长12.5%以上。

7.战略性新兴产业产值增长30%以上。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:经发委

    具体责任人:  司福如

具体工作计划:一季度同比增长30%左右;二季度同比增长30%左右;三季度同比增长30%左右;四季度确保年度同比增长30%以上。

8.进出口总额增速高于全市平均水平,进入前三。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:商务外事局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度计划完成600万美元;二季度计划累计完成1500万美元;三季度计划累计完成4000万美元;四季度确保完成全年目标任务,增速高于全市平均水平并进入前三。

9.城镇常住居民人均可支配收入增长10%以上。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:经发委

    具体责任人:  司福如

具体工作计划:一季度同比增长10%左右;二季度同比增长10%左右;三季度同比增长10%左右;四季度确保年度同比增长10%以上。

10.农村常住居民人均可支配收入增长11%以上。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:农林水利委

    具体责任人:  杭法班

具体工作计划:一季度召开季度调度会,及时把握运行状况;二季度召开季度调度会,及时把握运行状况;三季度召开季度调度会,及时把握运行状况;四季度确保农村常住居民人均可支配收入增长11%以上。

    二、在项目建设上下功夫,增强经济发展后劲

    11.至少引进国内500强企业2家(含国内100强企业1家),亿元以上项目20个。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:招商局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度完成亿元以上项目4个;二季度累计完成亿元以上项目8个;三季度累计完成亿元以上项目15个;四季度累计完成亿元以上项目20个,累计签约引进国内500强企业2家(含国内100强企业1家)。

12.各经济部门组建或引入1个行业协会(商会)。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:经发委、招商局、科技局、财政局、住建交通委、商务外事局、市场监管局

具体责任人:  司福如、杨  东、王瑾群、李金凤、丁寒、周  云、冯玉柱

具体工作计划:

经发委:一季度做好企业摸排,重点企业培育工作;二季度做好协会调研、论证、筹备工作;三季度瞄准重点领域,制定协会方案、成员、发展计划;四季度引入1个行业协会。

招商局:一季度以商招商,利用行业协会积极接洽其他行业领域商会;二季度做好行业协会引入准备工作;三季度瞄准重点领域,制定协会引进、发展计划;四季度引入1个行业协会。

科技局:一季度摸底调查辖区双创企业基本情况;二季度征求辖区双创企业行业发展意愿;三季度协商成立有关协会的前期工作;四季度组建1家有关双创行业协会。

    财政局:一季度出台行业发展扶持政策;二季度调查、摸底行业发展情况,按规定兑现相关扶持政策;三季度调查、摸底行业发展情况,按规定兑现相关扶持政策;四季度调查、摸底行业发展情况,按规定兑现相关扶持政策。

住建交通委:一季度依托皖北建筑产业园和光彩大市场,筹备成立蚌山区建筑行业协会;二季度成立蚌山区建筑业行业协会并试运行;三季度做好相关工作;四季度实现协会规范化运作。

商务外事局:一季度谋划组建蚌山区物流行业协会;二季度招商引进大宗物流企业,做大做强物流板块;三季度引导成立物流协会,准备相关材料,履行协会申请程序;四季度成立蚌山区物流协会。

市场监管局:一季度对接牵头单位做好相关调研工作;二季度依托行业协会开展相关帮扶工作;三季度对拟成立的商会开展业务指导;四季度完成任务。

    13.编制淮河路中央商务区改造和美化亮化项目。

牵头责任领导:史新涛

牵头责任单位:行政执法局

具体责任人:   

具体工作计划:一季度完成招标程序,确定设计单位,初步编制设计方案;二季度根据市、区领导意见对方案修改完善;三季度根据市、区领导意见对方案修改完善;四季度根据市、区领导意见对方案修改完善,最终完成项目编制。

14.编制“三山一廊”项目。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:经发委

具体责任人:  司福如

具体工作计划:一季度搜集资料,联系专家,开展项目调研工作,出可研初稿;二季度出项目可研终稿;三季度配合规划局编制“三山一廊”规划方案;四季度无。

15.编制“三号码头”项目。

牵头责任领导:夏彩云

牵头责任单位:纬二路街道

具体责任人:  蒋叶挺

具体工作计划:一季度对“三号码头”项目进行细致调查摸底;二季度联系意向单位,制定项目可行性方案及计划,并选定项目实施单位;三季度加大与项目实施单位对接,协调解决项目存在问题;四季度完成“三号码头”项目编制。

16.建立健全项目建设绩效评价机制。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:经发委

具体责任人:  司福如

具体工作计划:一季度完成《2017年全区重点项目包保项目表》,排定项目年度开工计划;二季度按照《蚌山区重点项目开工及督查制度》督查、通报项目进展,推进项目开工建设;三季度按照《蚌山区重点项目开工及督查制度》督查、通报项目进展,推进项目开工建设;四季度按照《蚌山区重点项目开工及督查制度》督查、通报项目进展,推进项目开工建设。

17.实施项目推进周调度、月点评、季考核、年评比制度。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:目标督查办

    具体责任人:  祁文静

具体工作计划:一季度坚持项目周调度,每月出一期督查通报,每季度汇总项目进展情况,纳入年底综合考核;二季度坚持项目周调度,每月出一期督查通报,每季度汇总项目进展情况,纳入年底综合考核;三季度坚持项目周调度,每月出一期督查通报,每季度汇总项目进展情况,纳入年底综合考核;四季度坚持项目周调度,每月出一期督查通报,每季度汇总项目进展情况,纳入年底综合考核。

 18.亿元以上项目开工23个、竣工14个、达产12个。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:经发委

具体责任人:  司福如

具体工作计划:一季度做好项目服务和开竣工计划安排工作;二季度做好项目服务和开竣工计划安排工作;三季度做好项目服务和开竣工计划安排工作;四季度确保亿元以上项目开23个、竣工14个、达产12个。

    19.完善退市进园计划,梳理闲置楼宇、厂房,清理一批“僵尸企业”,实现腾笼换鸟。2017-2018两年内,全面完成退市进园任务。

牵头责任领导:罗金福

牵头责任单位:经发委、有关乡街

具体责任人:  司福如

具体工作计划:一季度对辖区企业投产、投资、土地厂房使用、债权债务、法律纠纷、税费缴纳、企业用工等情况进行摸排,建立“一企一册”企业档案;二季度拟定详细工作计划,制定各单位目标任务,同时成立工作领导小组,加强领导,落实责任;三季度开展整治清理行动,针对不同企业,采取技术改造提升一批、强化管理提升一批、兼并重组一批、关停出清一批等方式,加快推进相关工作;四季度进行“回头看”,推进整改验收工作,对各单位工作情况及相关企业整改落实情况进行考核验收,查摆问题,确保各项工作落实到位。

    20.坚持最严格的土地集约节约利用制度,跟踪督查、处置低效利用和闲置土地行为。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:国土分局

具体责任人:  顾炳红

具体工作计划:一季度梳理2016年、2017年已批土地的供地情况,确保两年内供地率达到70%以上,当年供地率达到50%以上;二季度对已供土地是否按出让合同开工建设进行巡查,结果上报区政府和市国土局;三季度对已供地是否按照出让合同开工建设进行巡查,结果上报区政府和市国土局;四季度督促未按时开工项目开工建设,督促结果上报区政府。

    21.积极实施“债转股”、“借转补”,以股权投资、债权投资、兼并重组等形式,撬动项目建设、企业发展。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:经发委

具体责任人:  司福如

具体工作计划:一季度完成和平乳业多层标准化厂房“借转补”协议签订和资金拨付,同时积极申报皖北贴息项目;二季度推动晟光科技与蚌投集团股权投资合作,指纹模组项目开工建设;三季度推进宝兴面粉厂、天成科技国家专项建设资金拨付和使用;四季度推进辖区企业、项目开展“债转股”、“借转补”,以股权投资、债权投资、兼并重组等形式,撬动项目建设。

    22.引进产业发展基金2家、总规模10亿元。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:金融办

具体责任人:  李金凤

具体工作计划:一季度了解国内知名产业发展基金公司,初步确定拟合作基金公司名单;二季度与上述基金公司进行积极对接,了解上述公司基本情况及以往业绩;三季度制定相关产业基金合作制度及细则,并据此选择两家拟合作基金公司;四季度确定最终合作的基金公司,签订合作协议。

23.构建新型产学研协同创新体系,促成10家企业与高

等科研院校开展实质性产学研合作。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:科技局

具体责任人:  王瑾群

具体工作计划:一季度与上海海洋大学等院校联系;二季度加强与有关院校联系,促进与辖区企业的合作;三季度做好沟通服务,推进双方合作;四季度加强跟踪服务,促进10家企业与科研院所建立稳固的实质性的产学研合作关系。

    三、在结构调整上下功夫,增强中心城区能级

    24.依托青年研发创意园、后青春工业设计研究院,引进一批创意设计类企业,打造雪华乡“创意小镇”,逐步建成全国性设计创意基地。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:雪华乡

具体责任人:   

    具体工作计划:一季度申报“创意小镇“项目;二季度进行规划设计;三季度优化完善基础设施,进行招商引资;四季度形成以WM众创智慧谷、后青春工业设计研究院为依托的创意小镇雏形。

25.依托蚌埠市国家级电商与快递物流发展试点,启动合百大易商通智能物流园、华运物流园、农产品交易中心建设,引进第三方物流企业,打造城南城市配送基地。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:商务外事局

具体责任人:   

具体工作计划:一季度申报相关项目,协调推进合百大易商通智能物流园建设;二季度推进合百大易商通智能物流园建设,推进华运物流园规划设计;三季度加快合百大易商通智能物流园建设,规划建设农产品交易中心;四季度合百大易商通智能物流园建成交付,华运物流园、农产品交易中心启动建设。

    26.依托跨境电商产业园,引进更多互联网科技企业,新增入库互联网企业7家,争创国家级电子商务示范区。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:商务外事局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度推进跨境电商产业园二期协议签订;二季度支持跨境电商产业园引进、培育互联网科技企业,支持跨境电商产业园区申报省级电子商务示范园区;三季度支持跨境电商产业园引进、培育互联网企业,新增入库互联网企业7家;四季度争创国家级电子商务示范区。

27.围绕淮河路中央商务区、东海大道高端商贸政务集聚带,打造皖北一流品牌消费集聚区。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:商务外事局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度引导传统商业发展新型商业业态和模式;二季度推动南翔城市广场大商业、天洋国际商业开业运营;三季度引导二马路中城国际广场项目引进运营合作单位,发展新型商业业态和模式;四季度推动传统商业改造升级,促进现代商贸服务业发展。

28.引进优质第三方平台,整合零散消费资源。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:商务外事局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度调研摸底我区零散消费资源;二季度根据调研结果,针对性地与不同门类第三方平台企业接洽;三季度深入与第三方平台企业协商洽谈,促进平台落地;四季度支持第三方平台建设运营,整合零散消费资源。

29.鼓励连锁化、品牌化企业在社区设立便利店、社区超市,发挥终端网点优势,打造“一刻钟便民生活服务圈”。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:商务外事局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度引导合家福、华运超市等在社区选址,设立便利店、社区超市;二季度引导合家福、华运超市等规划、建设便利店;三季度引导合家福、华运超市等规划、建设便利店;四季度建成一批社区便利店、超市。

30.建成嘉年华生态主题酒店。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:文广旅游局

    具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度深入调查项目存在困难,每周实地推进一次,督促按节点要求施工;二季度牵头协调解决项目存在问题;三季度牵头协调解决项目存在问题;四季度加大督促、协调力度,确保酒店建成。

31.“智能终端制造基地”实现固定资产投资20亿元、产值100亿元。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:经发委

具体责任人:  司福如

具体工作计划:一季度做好智能终端制造基地重点项目建设、资金争取、企业服务相关工作;二季度做好智能终端制造基地重点项目建设、资金争取、企业服务相关工作;三季度做好智能终端制造基地重点项目建设、资金争取、企业服务相关工作;四季度确保基地固定资产投资20亿元、产值100亿元。

32.运营投产心里程智慧产业园。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:经发委

具体责任人:  司福如

具体工作计划:一季度督促企业入园,开始厂房装修二季度推进企业厂房装修,开始设备安装;三季度力争完成设备安装、调试,小规模生产;四季度全面达产。

33.建成甲骨文科技创新园(一期)。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:中欣公司

具体责任人:  高卫星

    具体工作计划:一季度完成置信物业入驻、地名申报、园区外墙砌筑等,协助园区入驻企业装修、用电申报等;二季度完成园区大门、值班室道路铺垫及西墙外花坛绿植补种,完成园区井盖、楼房渗水维修工作;三季度完成园区美化、亮化、快递箱安装及三网信号全面覆盖工作,协助完成食堂商超及商务办公区域规划施工及公厕、员工住宅和停车棚配置;四季度协助做好园区招商引资工作,提升园区招商、经营业态,争创省级优秀园区。

34.建成无人机研发中心。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:招商局

具体责任人:   

具体工作计划:一季度积极对接企业;二季度推进具体事宜;三季度完成项目选址,实施装修方案设计;四季度建成无人机研发中心。

35.加快建设芯华半导体产业基地项目。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:招商局

具体责任人:   

具体工作计划:一季度加强调度,积极推进项目建设;二季度加强调度,积极推进项目建设;三季度加强调度,积极推进项目建设;四季度加强调度,积极推进项目建设。

36.加快建设人民电器数字化工厂项目。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:招商局

具体责任人:   

具体工作计划:一季度加强调度,积极推进项目建设;二季度加强调度,积极推进项目建设;三季度加强调度,积极推进项目建设;四季度加强调度,积极推进项目建设。

37.开工建设中讯四方智慧光电产业园。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:招商局

具体责任人:   

具体工作计划:一季度做好前期准备工作;二季度积极协调相关单位,完善前期工作;三季度完成开工前准备;四季度开工建设。

38.支持晟光科技、汇精科技等企业实施技改。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:经发委

具体责任人:  司福如

具体工作计划:一季度推进晟光科技技改项目与蚌投集合作,加快技改项目实施;二季度帮助企业积极筹备、申报安徽省工程实验,提升智能制造水平;三季度持续推进晟光科技、汇精科技等企业实施技改;四季度持续推进晟光科技、汇精科技等企业实施技改。

39.鼓励和平乳业、福淋乳业、鑫民玻璃、瑞风净化、天成科技、皖铁起重等传统企业提质升级。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:经发委

具体责任人:  司福如

具体工作计划:一季度做好传统企业皖北贴息资金申请工作;二季度推进和平乳业、福淋乳业、鑫民玻璃、瑞风净化、天成科技、皖铁起重等项目建设,做好项目服务;三季度推进项目建设,鼓励企业进行技术改造、转型升级;四季度推进项目建设,项目基本建成,具备生产条件。

40.引导中小企业走“专精特新”之路。   

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:经发委

具体责任人:  司福如

具体工作计划:一季度走访重点企业,帮助企业解决发展难题;二季度做好全区专精特新、企业技术中心等摸底工作;三季度帮助企业申报专精特新、企业技术中心等;四季度加强企业交流合作,鼓励创新和转型升级,引导中小企业走“专精特新”之路。

41.大力发展旅游观光、农耕体验等新模式,鼓励开发特色民宿等乡村休闲度假产品,培育繁荣农村、富裕农民的新业态。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:文广旅游局

具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度以乡村旅游为课题组织外出考察;二季度起草《蚌山区发展乡村旅游,鼓励开发特色民宿,培育繁荣农村、富裕农民的新业态》调研报告;三季度出台、实施相关实施意见;四季度结合实施意见做好相关工作。

42.加快农业产业化进程,扶持发展休闲农业合作社。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:农林水利委

具体责任人:  杭法班

具体工作计划:一季度制定扶持发展休闲农业合作社实施方案;二季度按方案要求组织实施;三季度开展扶持发展休闲农业合作社宣传,推广农业技术下乡;四季度开展扶持发展休闲农业合作社宣传,推广农业技术下乡。

43.引导土地有序流转,促进适度规模经营。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:农林水利委

具体责任人:  杭法班

具体工作计划:一季度流转200亩;二季度流转200亩;三季度流转200亩;四季度流转200亩。

44.实施休闲农业提升工程,健全农村科技服务体系。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:农林水利委

具体责任人:  杭法班

具体工作计划:一季度制定实施休闲农业提升工程和健全农村科技服务体系工作方案;二季度按方案组织实施,并建立科技服务组织;三季度开展休闲农业对口联系扶持工程;四季度开展休闲农业对口联系扶持工程。

    45.建成无人机农药喷洒示范园。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:农林水利委

具体责任人:  杭法班

    具体工作计划:一季度前期跟进了解,与企业对接洽谈;二季度开展森林病虫害监测;三季度开展示范工程,试点验飞,后续工作稳步跟进;四季度建成无人机农药喷洒示范园。

    46.改善农业基础设施,建设500亩高效节水灌溉示范区。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:农林水利委

    具体责任人:  杭法班

具体工作计划:一季度完善设计方案、通过设计评审;二季度完成招投标;三季度施工;四季度完工。

47.推进“一村一品”,打造产业突出、模式新颖、环境优美的特色小镇,初步形成布局合理、类型丰富、功能完善、特色明显的生态休闲农业。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:燕山乡(城南新区)、农林水利委、美丽乡村办

    具体责任人:  李朱凯、杭法班、祁文静

    具体工作计划:一季度在仲集村美丽乡村范围内,栽种400亩以上桃树,与定庵桃花园呼应,打造千亩桃花园;二季度将其打造为旅游观光、农民收益、品牌影响多赢的特色品牌;三季度种植不少于1万亩观赏价值和经济价值双高的油菜品种;四季度结合“万千百”工程在各村推广。

    四、在平台搭建上下功夫,凝聚经济发展要素

48.建成运行嘉和事兴全国性医疗器械配送平台,引进医疗器械类企业10家。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:市场监管局、财政局

    具体责任人:  冯玉柱、李金凤

    具体工作计划:一季度深入嘉和事兴调研,掌握企业现状、规模、动态及发展方向,帮扶制定切实可行的2017年度发展计划;二季度制定、落实帮扶政策,出台企业招商方案。调查摸底医疗器械类企业数和基本情况,帮扶嘉和事兴针对性地选择医疗器械类经营企业进行宣传招商;三季度针对性宣传招商,引进医疗器械类经营企业5家;四季度帮扶嘉和事兴针对性地选择医疗器械类经营企业进行宣传招商,全年累计引进10家。

49.建成运行皖北建筑业科研中心建筑业招商平台,引进建筑类企业10家。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度与蚌埠市城市开发建设有限公司签订皖北建筑业科研中心项目合作框架协议;二季度按照协议要求,于6月底前开工建设;三季度按照协议要求,完成规定工作量;四季度按照协议要求,完成规定工作量。

50.建成运行光彩物流业发展平台,引进物流类企业10家。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:商务外事局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度深入调研,谋划组建蚌山区物流行业协会;二季度招商引进大型物流企业,做大做强物流板块;三季度引导成立物流协会,履行协会申请程序;四季度成立蚌山区物流协会,发挥桥梁作用,引进物流类企业不少于10家。

51.乡街各推出1座特色楼宇招商平台。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:天桥街道、青年街道、纬二路街道、黄庄街道、燕山乡(城南新区)、雪华乡

    具体责任人:  石冬波、顾有秀、蒋叶挺、汤  伟、李朱凯、乔 

    具体工作计划:

天桥街道:一季度摸底调研辖区写字楼现状;二季度有针对性地与写字楼持有人进行沟通;三季度与区直有关部门协调,对拟定的意向楼宇进行调研,确定招商平台特色;四季度确定一个特色招商平台并初见经营成效。

青年街道:一季度摸底调查辖区楼宇状况;二季度摸底调查辖区楼宇状况;三季度确定招商平台,建立合作机制;四季度深入打造楼宇招商平台。

纬二路街道:一季度对辖区楼宇进行摸底;二季度进行研讨、确定出符合条件的楼宇;三季度与楼宇负责人进行商谈;四季度对楼宇进行改造,确保按照要求完成目标。

黄庄街道:一季度摸底辖区楼宇,进一步掌握企业工商注册情况;二季度深挖特色楼宇的同时,推出鹏欣水游城步行街作为招商平台;三季度跟踪鹏欣水游城步行街招商项目进展,优化服务、管理水平;四季度进一步研究分析辖区楼宇经济发展特色、优势,做好规划、加大招商引资力度。

燕山乡(城南新区):一季度对辖区楼宇进行摸底;二季度依托跨境电商产业园、甲骨文科技创新园、城南新区工业园三大新老园区开展招商引资引税;三季度与楼宇负责人商谈招商细节;四季度完成目标任务。

雪华乡:一季度摸底辖区楼宇;二季度完成雪华广场乡政府7000㎡装修,并开展招商引资;三季度对接雪华广场交接相关工作,确保雪华广场三分之一空间有企业入驻;四季度按照特色定位,深度打造雪华广场特色楼宇招商平台。

    52.出台高层次人才引进办法。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:人社局

    具体责任人:  曹保松

具体工作计划:一季度制定2017年度人才工作计划,申报“321”创新团队;二季度开展“行走企业”活动,对区属企业人才情况进行调研;三季度调研出台《蚌山区高层次人才培养、保留、引进办法》,创办蚌山区人才招聘信息网站(蚌山区人才沙龙);四季度与市人才市场签订高层次人才招聘协议,每年依托人才市场进行12次蚌山区企事业专场招聘会。

53.引导建设一批“双创”基地。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:科技局

    具体责任人:  王瑾群

具体工作计划:一季度积极与后青春创客空间、跨境电商聚创空间等众创空间对接;二季度对海上明珠进行省级众创空间申报指导;三季度引导开展各类创新创业活动;四季度继续开展创新创业活动,组织申报省级众创空间。

54.支持WM众创智慧谷建设智能制造、环保检测、智农、养老等四大创客空间。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:科技局

    具体责任人:  王瑾群

具体工作计划:一季度做好场所装修,注册有关公司;二季度筹划推介会,开展有关培训;三季度围绕各众创空间开展系列活动;四季度继续开展创新创业活动,提升服务能力。

55.实现高新技术产业产值22亿元,新增高新技术企业2家。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:科技局

    具体责任人:  王瑾群

具体工作计划:一季度抓好伟业净化、隆华压铸机等企业的培育,实现高新技术产业产值4亿元;二季度企业指导,累计实现高新技术产业产值8亿元;三季度做好高新技术企业申报跟踪服务,累计实现高新技术产业产值15亿元;四季度按期完成高新技术企业2家认定任务;累计实现高新技术产业产值22亿元。

    56.实施全民创业计划,以创业带就业,新增就业岗位7000个、劳动力转移就业350人以上,城镇登记失业率控制在4.2%以下。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:人社局

    具体责任人:  曹保松

具体工作计划:一季度实现新增就业岗位1200人,劳动力转移就业100人,组织开展孔雀计划、春风行动系列活动;二季度实现新增就业岗位3200人,劳动力转移就业100人,开展就业指导、技能培训等活动;三季度实现新增就业岗位5200人,劳动力转移就业150人,积极扶持大学生就业,大力推进阳光就业网上经办;四季度实现新增就业岗位7000人以上,劳动力转移就业超额完成目标任务,城镇登记失业率控制在4.2%以下。

57.各乡街净增“四上”企业3家、新增税收300万元以上。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:天桥街道、青年街道、纬二路街道、黄庄街道、燕山乡(城南新区)、雪华乡

    具体责任人:  石冬波、顾有秀、蒋叶挺、汤  伟、李朱凯、乔 

    具体工作计划:

天桥街道:一季度摸排辖区符合条件企业;二季度加大宣传力度,动员入库;三季度做好协护税工作,力争多创税;四季度完成任务。

青年街道:一季度摸底调研企业;二季度确定1家企业;三季度确定1家企业;四季度确定1家企业,年底完成新增税收300万元以上。

纬二路街道:一季度加强与意向单位进行对接;二季度确保完成“四上”企业1家;三季度确保完成“四上”企业1家;四季度确保完成“四上”企业1家,完成全年净增“四上”企业3家、新增税收300万元以上任务。

黄庄街道:一季度走访摸查辖区生产经营企业;二季度对达到要求的限上企业,加强组织领导,积极调度,争取早日入库;三季度完成限额以上服务业1家入库企业目标任务;四季度确保完成全年任务。

燕山乡(城南新区):一季度挖掘新注册且符合条件的企业,及时与企业沟通、宣传政策;二季度关注园区内有潜力但尚未达到入库条件的各类企业;三季度认真排查境内建筑业企业,同时梳理各大在建项目的施工企业;四季度依托跨境电商产业园、甲骨文科技创新园等园区招商引资资源,完成全年任务。

雪华乡:一季度增加1家“四上企业”,新增税收完成任务的30%;二季度增加1家“四上企业”,新增税收完成任务的50%;三季度增加1家“四上企业”,新增税收完成任务的70%;四季度完成目标任务。

58.中盛公司资产规模超过20亿元,信用评级达到2A-,并发行首批企业债,公司融资总规模力争25亿元。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:中盛公司

    具体责任人:  高卫星

    具体工作计划:一季度完成发债初步方案拟定,确定财务整合方案及资产包装清单,初步拟定发债项目;二季度会计师事务所出具会计审计报告,总资产规模超过20亿元,评级机构进场并完成评级工作,信用评级达到2A-,律师事务所出具法律意见书,形成正式申报材料上报省发改委。公司完成融资5亿元;三季度协调国家发改委完成项目审批,核准同意发行债券,完成路演、询价、销售、发行、资金划拨等后续工作,完成发行首批企业债工作。公司完成融资10亿元;四季度做好后续跟踪评级和会计审计工作。公司完成融资10亿元。

59.引进一批产业基金、保理、期货、担保、融资租赁等类金融机构,帮扶企业开展动产抵押、专利权质押贷款等。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:金融办

    具体责任人:  李金凤

具体工作计划:一季度充分调研开展动产抵押、专利权质押贷款等业务的产业基金、保理、期货、融资租赁等类金融机构,确定拟合作机构名单;二季度与拟合作机构深入对接;三季度综合考虑,选定候选机构;四季度确定最终引进类金融机构名单。

    60.探索PPP等项目融资、建设模式,撬动更多社会投资在项目建设中成本共担、利益共享。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:经发委、财政局、住建交通委

    具体责任人:  司福如、李金凤、丁 

    具体工作计划:一季度在重点项目谋划编制过程中,谋划引入PPP项目;二季度研究探索“一项目一论证一方案”的PPP运行模式,对全区重点谋划项目开展筛选研究,尝试推选条件成熟项目,作为PPP储备项目;三季度加强与PPP咨询机构对接交流,探索以招投标方式引入专业机构,通过政府与咨询机构双向交流合作,尝试在项目引入过程中融入PPP模式;四季度研究探索在推进项目建设过程中,如何落实PPP运作模式,以及引入PPP项目过程中如何积极申请上级资金政策支持等重大内容。

    61.鼓励直接融资,支持企业重组并购、股权交易、发售资产包等,强化上市、挂牌服务。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:金融办

    具体责任人:  李金凤

具体工作计划:一季度研究学习省、市关于鼓励直接融资及支持企业重组并购、股权交易、发售资产包等相关政策;二季度联系市场、税务、经发等部门,调研辖区重点企业;三季度梳理辖区企业急需解决的问题;四季度着力帮助企业解决疑难问题,助推企业直接融资。

62.各经济部门至少要挖掘、培育3家以上意向上市、挂牌企业。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:经发委、招商局、科技局、财政局、住建交通委、商务外事局、市场监管局

具体责任人:  司福如、杨  东、王瑾群、李金凤、丁  寒、周  云、冯玉柱

具体工作计划:

经发委:一季度做好重点企业摸排和培育工作;二季度做好重点企业摸排和培育工作,培育1家以上意向上市、挂牌企业;三季度做好重点企业上市摸排和培育工作,培育1家以上意向上市、挂牌企业;四季度完成任务。

招商局:一季度摸底调查意向上市、挂牌企业;二季度挖掘、培育1家意向上市、挂牌企业;三季度挖掘、培育1家意向上市、挂牌企业;四季度挖掘、培育1家意向上市、挂牌企业。

财政局:一季度联系市场、税务等部门,了解区内企业经营情况,并据此初步确定上市、挂牌企业名单;二季度走访上述企业,宣传相关政策;三季度确定拟培育企业名单,并制定针对性指导方案;四季度确定有意向上市、挂牌的3家企业,并重点辅导、培育。

科技局:一季度深入企业调查摸底,宣传上市、挂牌企业优惠政策;二季度对重点企业加强政策宣传,动员上市、挂牌;三季度联系有关专业机构,深入企业现场辅导;四季度完成目标任务。

住建交通委:一季度深入调研,了解辖区重点建筑业企业、房地产企业上市、挂牌意愿;二季度深入调研,了解辖区重点建筑业企业、房地产企业上市、挂牌意愿;三季度重点确定意向上市、挂牌企业名单;四季度完成工作任务。

商务外事局:一季度深入调研,了解辖区重点商贸企业上市、挂牌意愿;二季度深入调研,了解辖区重点商贸企业上市、挂牌意愿;三季度重点确定意向上市、挂牌企业名单;四季度引导企业开展上市、挂牌前期工作,完成目标任务。

市场监管局:一季度做好重点企业上市调研工作;二季度开展跟踪服务,培育意向企业;三季度继续做好相关企业培育和帮扶工作;四季度完成任务。

63.各乡街至少挖掘、培育3家以上意向上市、挂牌企业。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:天桥街道、青年街道、纬二路街道、黄庄街道、燕山乡(城南新区)、雪华乡

    具体责任人:  石冬波、顾有秀、蒋叶挺、汤  伟、李朱凯、乔 

    具体工作计划:

天桥街道:一季度对辖区内规模以上企业进行摸底;二季度加大宣传力度,让企业认知上市的益处;三季度确定培育3家企业作为上市、挂牌公司;四季度协同公司做好上市资料准备和评估调研等工作。

青年街道:一季度摸底调研企业;二季度确定1家企业;三季度确定1家企业;四季度确定1家企业。

纬二路街道:一季度对外进行宣传;二季度与意向企业对接;三季度为辖区企业华运集团上市做好对接工作;四季度完成全年任务。

黄庄街道:一季度调研辖区产业特色和结构调整方向,研究制定支持鼓励企业上市的政策措施;二季度为有意向、有潜力上市、挂牌企业提供扶持帮助、搞好上市辅导培训;三季度选择3-4家科技含量高、税收增长快、成长前景好的企业作为培养对象;四季度继续做好服务,深度挖掘、培养新的意向上市、挂牌企业完成全年任务。

燕山乡(城南新区):一季度对外进行宣传;二季度与意向单位接洽并加强沟通和考察;三季度引进3家意向上市挂牌企业;四季度做好后期落地扶植和服务工作,帮助企业尽快上市。

雪华乡:一季度挖掘、培育1家意向上市、挂牌企业;二季度挖掘、培育1家意向上市、挂牌企业;三季度挖掘、培育1家意向上市、挂牌企业;四季度完成目标任务。

    64.严格防控和打击非法集资,确保不发生较大区域性金融风险。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:金融办

    具体责任人:  李金凤

具体工作计划:一季度出台《蚌山区非法集资举报奖励实施细则(试行)》,动员部署专项整治工作;二季度走进街道、社区开展打击非法集资宣传;三季度摸底排查,对涉嫌非法集资公司提出整改方案,对违法犯罪行为移送公安机关依法查处;四季度对整治活动进行总结。

    五、在城市建设上下功夫,提升城市发展品质

65.加快姜桥路、航华南路、虎山东路、Z-22路、Z-23路、Z-25路、Z-31路等道路路网建设。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

    具体工作计划:一季度完成虎山东路(货场六路-黄山大道)、虎山东路南段(姜桥路-中环线)前期工作;二季度开工建设虎山东路(货场六路-黄山大道段、姜桥路-中环线段),开工建设Z-24路东段(虎山东路-解放路)、Z-25路西段(朝阳南路-中环线),协调市重点工程局和中铁四局完成姜桥路、航华路南路前期工作,确定Z-22Z31责任单位,并开展前期工作;三季度虎山东路(货场六路-黄山大道段、姜桥路-中环线段)主体工程竣工,Z-24路东段(虎山东路-解放路)、Z-25路西段(朝阳南路-中环线)的部分路段竣工,推动市重点工程局和中铁四局开工建设姜桥路、航华南路,开工建设Z-22Z31路;四季度虎山东路(货场六路-黄山大道段、姜桥路-中环线段)、Z-24路东段(虎山东路-解放路)、Z-25路西段(朝阳南路-中环线)全面竣工并交付使用;姜桥路、航华南路、Z-22Z31路主体竣工。

66.依托“海绵城市”建设,完善地下管网。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度拿出5条路纳入老旧小区改造,进行招投标;二季度进场开工并完工。另拿出5条路纳入第二批老旧小区改造,完成设计、招投标;三季度进场施工;四季度全部完工。

67.加强小型水库除险加固。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:农林水利委、燕山乡(城南新区)

    具体责任人:  杭法班、李朱凯

具体工作计划:一季度加强水库危险排查,日常维护;二季度开展水库防汛值班;三季度开展水库防汛值班;四季度加强水库危险排查,日常维护。

68.完成市容秩序管理市场化。

牵头责任领导:史新涛

牵头责任单位:行政执法局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度完成可行性调研、费用测算等前期准备工作;二季度履行政府招标程序,签订委托服务协议;三季度正式试行市容秩序管理市场化,除君联公司负责的黄庄区域外,所有主次干道、背街小巷纳入市场化管理范围;四季度健全日常考核、督查、监管机制。

69.完成环卫保洁市场化。

牵头责任领导:史新涛

牵头责任单位:行政执法局

    具体责任人:   

    具体工作计划:一季度全面推进公厕市场化运作,测算公厕市场化经费;二季度制作公厕市场化招标方案;三季度通过市公共资源交易中心进行招投标,稳步推进公厕市场化;四季度健全公厕市场化督查、考核机制,保障公厕作业规范。

70.乡街各推出一个创城新模式、新办法。

牵头责任领导:史新涛

牵头责任单位:天桥街道、青年街道、纬二路街道、黄庄街道、燕山乡(城南新区)、雪华乡

    具体责任人:  石冬波、顾有秀、蒋叶挺、汤  伟、李朱凯、乔健

具体工作计划:

    天桥街道:对“牛皮癣”防治实行市场化,将辖区“牛皮癣”治理工作整体发包给第三方管理,使城市“牛皮癣”问题有效解决。

    青年街道:一季度将“物业全面进驻小区”定为今年推出的创城新办法;二季度实现物业公司全面进入小区;三季度建立完善物业公司考核机制,做好物业监管;四季度完善物业公司考核机制,做好物业监管。

纬二路街道:一季度梳理辖区企业;二季度确定最合适新模式;三季度开始将新模式投入到创城中去,及时做出各项调整;四季度确保新模式能得到有效应用。

黄庄街道:一季度将“广泛发动社会力量参与创城工作”定为今年推出的创城新办法,制定相关工作计划;二季度发动社会团体、热心群众等参与创城工作;三季度发动社会团体、热心群众等参与创城工作;四季度发动社会团体、热心群众等参与创城工作。

燕山乡(城南新区):一季度对小区进行摸查和搜集意见;二季度在部分小区设立业主委员会搜集群众意愿;三季度对部分乱摆乱放的摊主进行梳理和了解;四季度与劳动保障部门协调,提供部分岗位给该类人员。

雪华乡:一季度引进有资质的物业管理公司,对老旧小区进行简易化物业管理;二季度确保老旧小区整治符合创城标准;三季度亮化主次干道,提升拆迁工地围挡的公益广告档次;四季度巩固创城成果,建立长效管理机制。

    71.区级改造升级农贸市场3个。

牵头责任领导:史新涛

牵头责任单位:商务外事局

    具体责任人:   

    具体工作计划:一季度确定区级改造农贸市场名单、经营主体;二季度开展设计、建设;三季度竣工、验收,完成任务;四季度无。

    72.区级改造升级商业街巷3条。乡街各推出1个特色商业街巷。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:商务外事局、天桥街道、青年街道、纬二路街道、黄庄街道、燕山乡(城南新区)、雪华乡

    具体责任人:    云、石冬波、顾有秀、蒋叶挺、汤  伟、李朱凯、乔 

具体工作计划:

商务外事局:一季度确定区级改造商业街巷名单、经营主体;二季度开展设计、建设;三季度竣工、验收,完成任务;四季度无。

天桥街道:一季度对市场进行调研摸底,确定特色商业街巷;二季度拿出设计方案,做好改造前准备工作;三季度完成对特色一条街的改造;四季度无。

青年街道:一季度摸底调研奋勇街民俗风情街现状;二季度规划设计奋勇街民俗风情街改造方案;三季度开始建设;四季度完成。

二路街道:一季度走访辖区商业街;二季度选出最具综合文化特色代表的商业街;三季度进行商业街整治、招商;四季度确保打造具有浓厚特色文化商业街。

黄庄街道:一季度规划、设计土锅街改造;二季度完成改造;三季度无;四季度无。

燕山乡(城南新区):一季度对辖区商业街进行走访;二季度选出最具文化代表的商业街;三季度进行商业街整治招商;四季度确保打造具有燕山特色的商业街巷。

雪华乡:一季度对万达珍珠坊进行摸底调查;二季度谋划万达珍珠坊下一步发展方向,提出规划设计方案;三季度逐步推进万达珍珠坊商业街改造,进行商业街整治、招商;四季度打造万达珍珠坊特色商业街。

73.健全物业监管体系,提升物业管理水平,培育3-4家优质物业公司管理全区市容市貌、小区环境。

牵头责任领导:史新涛

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度加强省市物业政策宣传,抽查黄庄街道、青年街道物管小区,专项检查金鼎黄庄、工农家园等投诉频繁的小区,督促条件成熟的物管小区成立业主委员会;二季度抽查天桥街道、雪华乡(宏业村街道)物管小区,检查电梯困人等重点问题。三季度督促条件成熟老旧小区成立业主委员会,培育2-3家优质物业公司,抽查纬二路街道、燕山乡(城南新区)物管小区;四季度抽查所有物管小区。

    74.完成31个老旧小区改造。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度第一批13个小区(湖景小区、水建小区、新一区、龙源小区、荣盛园小区、天桥花园、同源小区、古玩小区、一中宿舍区、朝阳八村、大禹花园、西泉小区、香园小区)进场施工,第二批18个小区(太平街小区、纬二小区、海光里小区、南山小区、吉安里小区、中平小区、国货路小区、保安里小区、青年小区、同乐园一期、同乐园二期、大舞台小区、奋勇街小区、朝阳六村、花园新村、三径书苑、联华家园、四季阳光)启动设计;二季度第一批13个小区基本完工,第二批18个小区进场施工;三季度第二批18个小区基本完工;四季度无。

    75.已改造老旧小区全部成立业主委员会。

牵头责任领导:史新涛

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度发布老旧小区成立业主委员会的通知,督促各乡、街抓紧落实前期宣传工作;二季度列出具体实施小区名称,确定乡、街具体实施负责人,同步开展各小区业主委员会成立工作;三季度将今年完成改造的31个老旧小区纳入业主委员会成立名单,同时落实乡、街具体实施负责人,同步展开各小区业主委员会成立工作;四季度完成对各乡、街成立业主委员会情况具体考核验收,对考核不合格的乡、街上报区政府进行处理。

76.推进未成年人思想道德建设。

    牵头责任领导: 

牵头责任单位:教育体育局

    具体责任人:  鉏振举

具体工作计划:一季度部署年度工作,开展“我们的节日”主题活动等;二季度完善区未成年人心理健康辅导中心、陶店中心校乡村学校少年宫建设,开展优秀童谣征集传唱活动等;三季度开展“弘扬和培育民族精神月”系列活动、“我们的节日”主题活动等;四季度开展“梦想·科技· 未来”青少年科技创新大赛活动等

77.完成宏业路BF地块征迁扫尾。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:雪华乡(宏业村街道)

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度完成B地块征收、拆迁程序;二季度完成F地块征收拆迁程序,B地块启动征迁并完成30%;三季度F地块启动征迁并完成30%B地块征迁工作完成80%;四季度B地块完成征迁扫尾工作;F地块完成征迁任务。

78.完成圈堤路铁路1号楼征迁扫尾。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:天桥街道

    具体责任人:  石东波

具体工作计划:一季度梳理征迁户数,制定包保责任;二季度对未签订户数展开一对一包保;三季度加快进度,针对还没签订的户数开展责任追责;四季度确保完成征迁扫尾工作。

79.开工鹏欣水游城AC地块项目。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:中欣公司

    具体责任人:  高卫星

    具体工作计划:一季度完成规划审批,土地挂拍;二季度争取开工建设;三季度按照建设时点加快施工;四季度按照建设时点加快施工。

80.开工沈圩村CD地块项目。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度安置房实质性开工;二季度部分出正负零;三季度继续推动项目建设;四季度部分主体封顶。

81.开工雪华路两侧地块项目。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度做好相关工作;二季度完成雪华路北侧(老雪华乡政府、灯泡线周边)所有房屋征收,交付净地;三季度无;四季度无。

82.开工马场湖路西侧地块项目。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度争取方案提交市规委会审定;二季度实质性开工建设;三季度继续推动项目建设;四季度安置房部分出正负零。

83.开工公栈路北侧地块项目。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度实质性开工;二季度部分出正负零;三季度继续推动项目建设;四季度年底之前,部分主体封顶。

84.开工小新庄地块项目。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度做好相关准备工作;二季度开工建设安置房;三季度无;四季度无。

85.加快建设宏业路两侧A地块项目。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度无;二季度出正负零;三季度继续推动项目建设;四季度部分主体封顶。

86.加快建设二马路及周边改造项目。

牵头责任领导:沈明举

牵头责任单位:商务外事局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度加快项目建设,凤阳路北侧BD地块建设至地上四层,凤阳路南侧A地块土方开挖完成;二季度加快项目建设,凤阳北侧BD地块建设至18层,凤阳路南侧A地块建设至正负零,C地块开工建设;三季度凤阳路北侧BD地块主体竣工,南侧地块建设有序推进;四季度凤阳路北侧BD地块安置房交付,南侧商业房安置交付。

87.全面完成宏业路两侧E地块回迁安置。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度完成安置;二季度无;三季度无;四季度无。

88.全面实现米亚三期项目回迁安置。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:黄庄街道

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度做好相关准备工作;二季度完成安置;三季度无;四季度无。

89.中环线以内拆迁基本完成。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:燕山乡(城南新区)

具体责任人:  李朱凯

具体工作计划:一季度成立拆迁领导小组,做好前期准备和扫尾;二季度对雅郢、洼王等项目进行全面扫尾,并启动姜桥拆迁;三季度完成姜桥村基本征迁任务;四季度基本完成中环线内拆迁任务。

90.全年完成征迁44万㎡,交付净地2581亩。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度完成征迁8万㎡,交付净地515亩;二季度累计完成征迁20万㎡,累计交付净地1258亩;三季度累计完成征迁32万㎡,累计交付净地2012亩;四季度累计完成征迁44万㎡,累计交付净地2581亩。

91.保持违建“零增长”。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:行政执法局、国土分局、推进办

    具体责任人:    坤、顾炳红

具体工作计划:一季度建立区、乡、村三级巡查网络,实施零报告制,建立区级防控违微信群,对领导交办和发现的问题时时通报和督办;二季度加强区、乡、村三级巡查网络建设,加强领导交办和发现问题通报和督办力度;三季度加强区、乡、村三级巡查网络建设,加强领导交办和发现问题通报和督办力度;四季度加强区、乡、村三级巡查网络建设,加强领导交办和发现问题通报和督办力度。

    六、在生态保护上下功夫,齐心共建美好家园

92.大力查处环境违法行为,有效治理大气、水污染。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:环保局

    具体责任人:  高仲尚

具体工作计划:一季度组织人员开展排查,做好摸底报备工作;二季度全面落实各项上级下发的大气、水污染任务目标;三季度开始进行全面整治工作,有针对性地开展各项工作;四季度对各项工作进行检查、验收,准备好支撑材料进行上报。对检查中出现的环境违法行为做到“违规必改,违法必罚”。

93.继续实施秸秆禁烧,确保连续五年“零火点”。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:环保局

    具体责任人:  高仲尚

    具体工作计划:一季度开展夏季秸秆禁烧宣传工作;二季度全面开展夏季秸秆禁烧工作;三季度调研、动员、开展秋季秸秆禁烧工作;四季度总结全年秸秆禁烧工作。

94.加强农业面源污染治理,严厉打击非法使用违禁农药等行为。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:农林水利委

    具体责任人:  杭法班

具体工作计划:一季度开展违禁农药普查,做好安全使用农药宣传,加强农业面源污染治理;二季度开展违禁农药普查,做好安全使用农药宣传,加强农业面源污染治理;三季度开展违禁农药普查,做好安全使用农药宣传,加强农业面源污染治理;四季度开展违禁农药普查,做好安全使用农药宣传,加强农业面源污染治理。

95.结合旧城改造和新城建设,利用墙面、坡面、屋顶、门庭等大力实施立体绿化,改善生态环境,丰富园林绿化空间结构和城乡立体景观艺术效果。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度调查摸底全区背街小巷、老旧小区情况,制定设计方案,编制工程量清单及招标控制价,进入市级招标平台并确定施工单位;二季度按照设计方案要求,严格监督施工单位施工;三季度根据设计方案和合同要求,完成竣工验收、工程审计及工程款支付等;四季度无。

    96.深入推广“以林养景、政企合作”模式,提升中环线、姜桥路等重点道路绿化水平。

牵头责任领导:罗金福

牵头责任单位:燕山乡(城南新区)

具体责任人:  李朱凯

    具体工作计划:一季度全面完成中环线和姜桥路两侧绿植;二季度完善蚌官路和蚌刘路两侧绿化;三季度完成中环线与解放路交叉口游园的设计及绿化;四季度完成游园内部的配套设施。

97.建成黄山大道南侧绿道。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度根据龙门悦府和东方都市等住宅小区建设进度,积极协调推进;二季度根据龙门悦府和东方都市等住宅小区建设进度,积极协调推进;三季度根据龙门悦府和东方都市等住宅小区建设进度,积极协调推进;四季度确保完成任务。

98.建成中环线北侧绿道。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度协调燕山乡(城南新区)对中环线北侧绿化进行提升和完善;二季度根据中环线北侧绿化完成情况以及安徽省绿道建设相关要求,实施绿道标识标牌等配套完善工程;三季度完成工程验收、审计、工程款支付等工作;四季度无。

99.加快建设陶山植物园。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:农林水利委

    具体责任人:  杭法班

具体工作计划:一季度配合市农委开展调查,开展谋划设计;二季度配合市农委开展调查,开展谋划设计;三季度配合市农委做好其他相关建设工作;四季度配合市农委做好其他相关建设工作。

100.改造绿地26.5万㎡,新增绿地16.65万㎡、绿道4公里、街头游园(绿地)3个。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度计划完成改造绿地2.5万㎡,新增1.6万㎡,街头游园(绿地)1个;二季度计划完成改造绿地6.3万㎡,新增4.7万㎡,新建绿道2公里,街头游园(绿地)1个;三季度计划改造绿地10.8万㎡,新增5.2万㎡,新建绿道2公里,街头游园(绿地)2个;四季度计划改造绿地6.9万㎡,新增5.15万㎡,街头游园(绿地)1个。

101.森林覆盖率达到27.8%

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:农林水利委

    具体责任人:  杭法班

具体工作计划:一季度完成整地、挖穴,植树造林420亩;二季度核查春季造林面积并全部上图造表,确保成活率达90%;三季度加强核查,对成活率不足85%的区域进行补植补造;四季度再次核查,确保完成目标任务。

102.建成区绿化覆盖率达到39.3%

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度计划提升0.05个百分点,绿化覆盖率达到38.95%;二季度计划提升0.1个百分点,绿化覆盖率达到39.05%;三季度计划提升0.15个百分点,绿化覆盖率达到39.2%;四季度,计划提升0.1个百分点,绿化覆盖率达到39.3%

103.建成全市首家“省级森林城区”。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:农林水利委

    具体责任人:  杭法班

具体工作计划:一季度完善全部验收资料;二季度申报成功;三季度无;四季度无。

104.围绕精致城南、美丽燕山,重点建设省级美丽乡村仲集村,打造市级美丽乡村王巷村。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:美丽乡村办、燕山乡(城南新区)

具体责任人:  祁文静、李朱凯

具体工作计划:一季度继续建设省级示范点仲集村,启动市级美丽乡村王巷村的建设规划;二季度全面完成仲集村美丽乡村建设各项任务目标并接受上级验收考核;启动市级美丽乡村王巷村建设,力争与仲集村建设风格衔接,打造城市南郊的农耕文化体验线路;三季度按照市级美丽乡村建设要求对王巷村进行改造建设;四季度按照市级美丽乡村建设要求对王巷村进行改造建设。

    105.推进卫生村创建,全年争创省、市级卫生村2个。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:卫生计生委

    具体责任人:  庞国松

具体工作计划:一季度根据省市级卫生村的标准,确定创建行政村名单;二季度做好村创卫工作人员业务培训;三季度对照创建标准定期检查考核、督促落实;四季度做好省、市验收迎查工作。

106.建设“皖北最美乡镇”,启动“万千百”工程,绘制“万亩油菜花、千亩桃花、杏花、芍药花和多个百亩以上草莓基地”的美丽画卷。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:燕山乡(城南新区)

    具体责任人:  李朱

具体工作计划:一季度谋划以蚌官路、蚌刘路、中环线和仲集村美丽乡村周边为重点的油菜花种植区域;二季度重点在仲集村美丽乡村建设区域内栽种不少于500亩的桃树,打造城南桃花园;三季度在油菜花栽种时节,沿预定好的线路和区域栽种万亩油菜花;四季度加大油菜花沿线环境整治力度,为农业观光线路提供有力保障。

    七、在文化弘扬上下功夫,坚守城市发展根脉

107.畅通公共文化服务网络,鼓励企业参与公共文化服务。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:文广旅游局

    具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度制定关于用好乡(街)、社区、文化馆、文化站、文化服务中心的实施办法;二季度各乡(街)、社区文化服务中心制定免费开放计划表;三季度各乡(街)、社区文化服务中心按照开放计划表实施;四季度对文化站、文化服务中心活动情况进行通报。

108.加快文化基础设施建设,建成全市首家区级图书馆。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:文广旅游局

    具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度申报建设经费;二季度招投标和装饰、改造工程建设;三季度建立市、区、乡(街)电子图书;四季度开始免费对外开放。

109.完善文化人才档案库,建立人才自由流动机制。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:文广旅游局

    具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度分别组织召开旅游企业、文艺团体座谈会,探索建立“文化旅游人才档案库,建立人才流动工作机制”;二季度制定出台《蚌山区建立人才流动工作机制实施办法》;三季度按照实施办法组织实施;四季度按照实施办法组织实施。

110.完善群众文化艺术档案库,实施群众文艺社团评星挂牌制度。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:文广旅游局

    具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度外出学习考察;二季度制定实施办法;三季度按照实施办法具体实施;四季度完善实施办法。

111.实施文化产业精品工程,推出一批知名文化产品、文化企业和文化名人。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:文广旅游局

    具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度对文化企业摸排,建立重点培育文化企业、产品、名人库;二季度出台区级文化企业、产品、名人评选标准和实施办法;三季度组织区级文化企业、产品、名人评选;四季度组织区级文化企业、产品、名人评选。

112.举办第三届群众艺术节。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:文广旅游局

    具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度制定实施方案;二季度组织创作;三季度举办群众艺术节;四季度做好宣传。

    113.按“修旧如旧”原则,加快老蚌埠中海文化街区等一批历史街巷、工业和商业遗址保护性建设。

牵头责任领导: 

    牵头责任单位:中欣公司、经发委、财政局(金融办)

    具体责任人:  高卫星、司福如、李金凤

 具体工作计划:一季度完成与相关企业签订土地征收补偿协议,做好土地摘牌相关事宜;二季度待摘牌后加紧做好租赁户清退及退红线拉围墙工作;三季度请示上级文物管理单位对北侧小别墅开展原物迁移工作(或整体搬移或拆旧原比例重建);四季度加紧做好内部规划建设工作。

    114.建成非物质文化遗产展览基地。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:文广旅游局

    具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度做好规划、设计;二季度制定实施办法;三季度组织施工;四季度建成。

    115.组织非物质文化节目展演。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:文广旅游局

    具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度做好相关准备工作;二季度制定《非物质文化节目进校园活动实施方案》;三季度组织排练,参加市非遗活动展示;四季度组织节目展演。

    116.建成文艺工作创研室,鼓励结合传统文化元素,创作文艺精品。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:文广旅游局

    具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度制定工作计划;二季度出台奖励和补助办法;三季度组建挂牌成立文艺工作创研室;四季度整理、出版作品集。

    117.组织地方戏曲进校园。

牵头责任领导:        

牵头责任单位:文广旅游局

    具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度做好相关准备工作;二季度制定《地方戏曲进校园活动实施方案》;三季度组织排练;四季度展演。

    118.大力引进、发展旅游服务企业,建成全市旅游集散地。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:文广旅游局

    具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度坚持以商招商,积极引进有实力的旅游企业;二季度以海洋馆、乡村旅游为重点,加大招商力度;三季度加强旅游宣传;四季度加强旅游宣传,形成区域性游客集散地。

    119.制定并实施全区“十三五”旅游规划,设计蚌山“一日游、二日游”路线。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:文广旅游局

    具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度出台旅游发展规划;二季度推出“二日游”线路;三季度组织开展宣传推广活动;四季度组织开展宣传推广活动。

    120.建成2家省级以上特色旅游基地。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:文广旅游局

    具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度组织旅游企业学习省级标准;二季度组织旅游企业准备申报材料;三季度组织旅游企业迎接省、市评审;四季度组织旅游企业迎接省、市评审。

    121.启动“旅游+”工程,推进旅游与文化、工业、商业等领域高度融合,培育多领域旅游文化内核。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:文广旅游局

    具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度考察全域旅游项目;二季度重点起草全域旅游实施方案;三季度对全域旅游实施方案,组织论证,搭建全域旅游平台;四季度宣传全域旅游。

    122.出台促进旅游产业发展实施意见,整合旅游资源,打造蚌山旅游发展联合体,形成品牌竞争力。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:文广旅游局

    具体责任人:  马祥健

具体工作计划:一季度组织旅游企业外出学习考察;二季度组织起草关于成立蚌山区旅游发展联合体的报告;三季度制定《关于成立蚌山区旅游发展联合体的实施方案》;四季度按照审议通过的实施意见具体实施,打造蚌山旅游发展联合体。

    八、在民生保障上下功夫,守护百姓幸福安康

    123.试点建设智慧校园。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:教育体育局

    具体责任人:  振举

具体工作计划:一季度确定两校“智慧校园”相关建设立项,做市场调研与预算,向区政府申报相关采购项目;二季度制作相关项目招标文件,委托交易中心进行公开招标。招标结束后,协商签订“采购合同”与设备安装事宜;三季度相关设备交付学校试用,开展相使用培训。四季度完成“智慧校园”项目。

    124.整合纬二路小学与23中教育资源。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:教育体育局

    具体责任人:  振举

具体工作计划:一季度积极向有关部门申请,争取早日完成土地划拨;二季度用地问题解决后,继续推进后续设事宜;三季度力争完成深化设计和项目预算;四季度争取完成招投标。

    125.整合回民小学与32中教学资源。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:教育体育局

    具体责任人:  振举

具体工作计划:一季度继续深化教学楼设计,积极与市规划局沟通,争取通过立项规划;二季度关注23中整合项目推进情况,继续深化设计;三季度争取完成教学楼设计和项目预算;四季度争取完成招标并开工。

    126.投入使用第一实验学校总校

牵头责任领导: 

牵头责任单位:教育体育局

    具体责任人:  振举

具体工作计划:一季度小学部室内装饰。初中部进行内部装饰、外立面真石漆涂抹、水电安装。行政楼地下室交叉施工,封顶并主体验收;二季度小学部、初中部室内装饰收尾,完成水电调试、行政楼内外装饰。行政楼室内外装饰收尾,完成水电安装调试。宿舍楼收尾并验收;三季度无;四季度无。

    127.投入使用第一实验学校水游城分校。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:教育体育局

    具体责任人:  振举

具体工作计划:一季度地库土回填,外立面保温,完成BC楼地坪,完成室内外水电安装及外立面建设;二季度完成教学楼内外装饰,完成运动场地、弱电、绿化工程建设;三季度无;四季度无。

    128.投入使用26中新校。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:教育体育局

    具体责任人:  振举

具体工作计划:一季度初中部装修,食堂室内外装修,完成行政楼砌筑。二季度完成地下车库装修,完成初中部装修,完成食堂室内外装修,完成行政楼装修,完成运动场地、弱电、绿化工程建设;三季度无;四季度无。

    129.探索教师无校籍管理模式。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:教育体育局

    具体责任人:  振举

具体工作计划:一季度调整集团化办学集团范围,制定无校籍管理方案;二季度重新核定集团学校的编制和岗位及在岗人员,制定竞聘方案;三季度开展教师竞聘上岗工作;四季度继续落实、完善无校籍管理制度。

    130.推动全民健身,促进乡村体育发展。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:教育体育局

    具体责任人:  振举

具体工作计划:一季度举办第三届“刁文元杯”全国青少年乒乓球百团大战比赛、2017年“迎新春”全民健身区直机关运动会等,成立区健身气功协会;二季度组织辖区居民参加国民体质健康监测,完成2017年健身路径和社区体育俱乐部建设项目申报,举办全民健身乒乓球比赛等;三季度举办2017年校园足球“夏令营”活动、健身气功比赛等,完成辖区学校体育场馆设施向社会开放工作;四季度开展区三级社会体育指导员培训,举办全民健身综合运动会等,完成20个健身气功站点建设。

    131.投入使用卫生服务大楼,做好区疾控中心、妇幼保健站搬迁。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:卫生计生委

    具体责任人:  庞国松

具体工作计划:一季度配合中欣公司协调相关单位对综合楼装修装饰工程进行验收;二季度协调荣盛置业(蚌埠)有限公司办理综合楼正式用水、用电,办理移交相关手续。组织区疾控中心、区妇幼保健站搬迁,综合楼正式投入使用。

    132.安置房开工41万㎡、4972套,竣工21万㎡、2007套,回迁安置2547户。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:住建交通委

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度开工290套均为货币化,竣工408套(其中货币化征收290套),回迁2010套(其中货币化征收290套);二季度开共1424套(其中货币征收750套),竣工750套均为货币化,回迁750套均为货币化;三季度开工2716套(其中货币化征收851套),竣工851套均为货币化,回迁851套均为货币化;四季度开工700套均为货币化,竣工700套均为货币化,回迁700套均为货币化。

    133.实现基本社会保险综合覆盖面90%,被征地农民社会保障覆盖率100%

牵头责任领导: 

牵头责任单位:人社局

    具体责任人:  曹保松

具体工作计划:一季度完成社会保险覆盖面25%,被征地农民社会保险覆盖率100%;二季度完成社会保险覆盖面50%,开展社会保险基数申报工作,对参保企业户数和缴费基数进行审核;三季度完成社会保险覆盖面70%,开展社会保险稽核专项行动,提高社会保险覆盖面;四季度完成社会保险覆盖面90%,成立执法监察组,对未参保企业进行实地督缴,被征地农民社会保险覆盖率100%

    134.支持社会养老,推广北京红寿堂居家养老服务试点。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:民政局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度摸底、调研红寿堂居家养老服务试点运行情况,宣传居家养老;二季度对接北京红寿堂居家养老服务公司,完善居家养老服务工作机制;三季度扩大试点覆盖面,选取部分街道与北京红寿堂居家养老服务公司合作开展居家养老服务;四季度确保每个街道至少有1家红寿堂居家养老服务项目。

    135.加快燕山乡新敬老院二期建设。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:燕山乡(城南新区)、民政局

具体责任人:  李朱凯、刘 

具体工作计划:一季度加快项目前期建设;二季度完成土建工程;三季度启动内部装修;四季度基本完成二期主体工程建设。

    136.深入推进商事制度改革。

牵头责任领导:史新涛

牵头责任单位:市场监管局

    具体责任人:  冯玉柱

具体工作计划:一季度细化简易注销登记办法,推进“五证合一”工作;二季度推进网上申请、受理、审核登记工作,开辟快捷方便的办事渠道。全面推进个体工商户简易注销登记工作,完善个体工商户退出机制;三季度探索推进企业简易注销登记工作,严格执行“一审一核”制度,压缩办证时限;四季度加强事中事后监管,定期开展专项整治行动。

    137.强化食品药品安全监管。

牵头责任领导:史新涛

牵头责任单位:市场监管局

    具体责任人:  冯玉柱

具体工作计划:一季度启动食药所“四化”建设及学校食堂、大型餐饮明厨亮灶工作;二季度基本完成食药所“四化”建设和明厨亮灶工作硬件建设;三季度全面开展食品药品现场检查量化分级和食品生产经营风险分级管理工作,建立全区统一的食品药品电子监管台账;四季度全面完成食药所“四化”建设和学校食堂、大型餐饮明厨亮灶工作。

    138.强化网上信访办理。

牵头责任领导:史新涛

牵头责任单位:信访局

    具体责任人:  崔北胜

具体工作计划:一季度完成信访录入员培训工作。确保网上登记率、网上受理率、按时结案率均达省、市要求标准;二季度完成录入员招聘工作,确保网上登记率、网上受理率、按时结案率均达省、市要求标准;三季度确保网上登记率、网上受理率、按时结案率均达省、市要求标准;四季度确保网上登记率、网上受理率、按时结案率均达省、市要求标准。

    139.建立综治大数据,综治视联网系统延伸至各部门、乡街、村居。

牵头责任领导:史新涛

牵头责任单位:综治办

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度召开各乡街视频整合工作会议,部署相关工作;二季度开展“综治信息化提升巩固月”活动,推进综治视联网系统建设;三季度逐步推进综治视联网系统向乡、街拓展延伸;四季度完成扩容和网络延伸接入到社区,实现对区直各部门、乡街、村居的全覆盖。

    140.加强人民调解队伍建设。

牵头责任领导:史新涛

牵头责任单位:综治办

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度制定培训计划,对各乡街、村居调解主任开展业务培训;二季度动员组织“五老”人员(老党员、老干部、老教师、老知识分子、老政法干警)参与矛盾纠纷化解工作;三季度在乡街、村居普遍建立“两代表一委员”工作室;四季度在村居推行“夕阳红调解室”、“群众评事会”等,重点扶持和培育以个人命名的“调解室”、“工作室”。

    141.各乡街要各推出一项社会管理新举措。

牵头责任领导:史新涛

牵头责任单位:天桥街道、青年街道、纬二路街道、黄庄街道、燕山乡(城南新区)、雪华乡

    具体责任人:  石冬波、顾有秀、蒋叶挺、汤  伟、李朱凯、乔健

    具体工作计划:

天桥街道:一季度对辖区居民进行调研、摸底;二季度成立综合调解委员会,对辖区各类矛盾纠纷发挥基层调解作用,实现和谐、平安天桥;三季度聘请公安退休人员、常年法律顾问作为专职调解员,社区两委、辖区企业代表、政协委员参与,发挥各自作用。

青年街道:一季度确定一个小区打造平安小区;二季度做好平安小区建设相关工作;三季度完成建设;四季度通过考核验收。

纬二路街道:一季度针对管理举措进行意见征集;二季度确定3个社会管理新举措;三季度确定一个可行性方案实施,以实践为基础展开跟踪指导;四季度确保管理举措方案得到新成果。

黄庄街道:一季度针对社区协商工作,加强学习调研,制定相关工作方案;二季度加强学习调研,完善相关工作方案;三季度正式运作;四季度在全部5个社区全面推行社区协商。

燕山乡(城南新区):一季度对各村留守儿童情况进行摸查;二季度前期广泛搜集意见并进行论证;三季度在仲集村试点性搭建留守儿童平台,依托乡村两级编织人员库;四季度引导社会资源对平台内留守儿童进行关爱并推广。

雪华乡:一季度研究探索社区管理考核新模式;二季度推出综合柜员和网络员工作模式;三季度试行;四季度评估运行并推广。

    142.开展“消防安全社区”创建。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:消防大队

具体责任人:   

具体工作计划:一季度完善消防安全信息网,做好基础消防设施维护,规范社区消防安全环境;二季度组织消防安全社区观摩、学习,并以示范点为模板在全区全面推广消防安全社区建设;三季度对建成的消防安全社区进行初步考评;四季度完成消防安全社区创建任务。

    143.各乡街、村居建立1-2支义务巡防队。

牵头责任领导:史新涛

牵头责任单位:综治办

    具体责任人:   

    具体工作计划:一季度每个村(社区)组织12支义务巡防队;二季度落实“十户联防”、邻里守望、小喇叭提醒、治安播报等多种形式的防范措施;三季度组织发动出租车司机、环卫工人、送奶工、快递员等担任平安志愿者,开展义务巡防工作;四季度通过微信信息平台,探索实行举报奖励机制,调动群众参与治安防范的积极性。

144.完成4个“村改居”任务。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:民政局、雪华乡、燕山乡(城南新区)

具体责任人:    伟、乔  健、李朱凯

具体工作计划:一季度总结“村改居”工作,在燕山乡(城南新区)选择3个村启动“村改居”,雪华乡完成整体“村改居”;二季度各村进行清产核资,并制定各村“村改居”方案、集体资产处置方案、集体经济组织成员界定方案等;三季度村民会议表决“村改居”工作方案、集体资产处置方案、集体经济组织成员界定方案等并公示;四季度实施“村改居”方案。

    145.各乡街要各推出一个社区治理新成果。

牵头责任领导:史新涛

牵头责任单位:天桥街道、青年街道、纬二路街道、黄庄街道、燕山乡(城南新区)、雪华乡

    具体责任人:  石冬波、顾有秀、蒋叶挺、汤  伟、李朱凯、乔 

    具体工作计划:

天桥街道:一季度配合区住建交通委,督促施工单位完成对喻义巷社区周边和建委小区的改造工程;二、三、四季度按照区住委工作部署和计划安排,对同源小区、荣盛园小区、古玩小区以及天桥花园周边进行改造,打造宜居环境。

青年街道:围绕社区民主协商,一季度学习调研;二、三季度完成平台建设和制度建设;四季度正式运作。

纬二路街道:一季度针对社区治理收集意见;二季度在两个社区分别实施开展;三季度通过实践来整理更加全面有效符合社区整理治理的方案;四季度确保社区治理得到有效的推进,达到理想效果。

黄庄街道:一季度制定三径书苑小区升级改造计划;二季度实施改造;三季度完善升级;四季度完善升级。

燕山乡(城南新区):一季度针对辖区内社区进行前期考察;二季度在全乡范围内征集意见;三季度确定社区治理方案的可行性,立即实施;四季度确保社区治理举措达到新成效。

雪华乡:一季度成立社会组织孵化基地;二季度确定志愿者兑换服务项目和积分;三季度成立爱心商业联盟,进行积分兑换。第四季度全面开展志愿者积分兑换系统,并进行总结。

    146.扩大基层民主协商试点,形成城乡社区民主协商“蚌山模式”。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:民政局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度印发《关于全面推进城乡社区协商工作的通知》,指导乡街结合实际,制定完善具体的社区协商实施方案;二季度指导乡街合理确定并细化协商内容。组织社区协商工作现场观摩和互学;三季度组织各乡街对社区协商内容、形式和程序进行规范,增强社区协商效果;四季度评选全区社区协商优秀案例并表彰。

    147.探索建立社区工作事项准入机制,为社区“减负”。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:民政局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度召开专题会议,调研、部署相关工作;二季度组织人员考察、学习,编写《蚌山区社区工作事项准入机制清单》征求意见稿;三季度组织召开社区建设领导小组会议,对社区工作事项准入机制进行研究,形成《蚌山区社区工作事项准入机制清单》。组织各乡街、社区对照《蚌山区社区工作事项准入机制清单》和社区现有工作事项进行比对;四季度对没有列入《蚌山区社区工作事项准入机制清单》的现有工作事项进行分析研究,采取政府购买服务方式予以解决。社区建设领导小组组织相关人员对社区工作事项进行检查。

    148.制定居委会依法协助行政事务清单,建立居委会约请制度。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:民政局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度召开专题会议,调研、部署相关工作;二季度组织人员考察、学习,编写《蚌山区依法协助行政事务,建立居委约请制度实施意见》征求意见稿;三季度组织召开社区建设领导小组会议,对社区依法协助行政事务进行研究,形成《蚌山区依法协助行政事务,建立居委约请制度实施意见》。各乡街、社区落实《蚌山区依法协助行政事务,建立居委约请制度实施意见》;四季度对各单位落实《蚌山区依法协助行政事务,建立居委约请制度实施意见》情况进行检查并通报。

    149.大力推进社区信息化终端建设,促进基层治理现代化。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:民政局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度召开专题会议,调研、部署相关工作;二季度组织人员考察、学习,编写《蚌山区推进社区信息化终端建设,促进基层治理现代化实施意见》征求意见稿;三季度组织召开社区建设领导小组会议,对社区信息化终端建设情况进行研究,形成《蚌山区推进社区信息化终端建设,促进基层治理现代化实施意见》。以社区建设领导小组发文,组织各乡街、社区进行按照《蚌山区推进社区信息化终端建设,促进基层治理现代化实施意见》进行落实;四季度对各单位落实《实施意见》情况进行检查并通报。

    九、在自身建设上下功夫,保持廉洁为民形象

    150.建成权责公开、信息公开、网上服务、效能监察于一体的网上办事大厅。

牵头责任领导: 

牵头责任单位:帮办服务中心

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度对接市信息办、市行政审批监管局,对去年试点工作进行汇总,对试点工作中存在的不足进行整改;二季度对区级网上办事大厅常办网上办理事项召集相关部门进行重新梳理;三季度推广网上办事大厅,力争实现能够网上办理项目应上尽上;四季度对一年工作进行总结,对接市级相关部门对下一年工作进行部署。

    151.健全多主题综合执法模式,引入社会监督、企业监督,促进政府“有形之手”与“无形之手”有机融合。

牵头责任领导:史新涛

牵头责任单位:行政执法局

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度开展调查研究,制定工作方案,与有合作意向的单位及个人进行协商,初步确定合作方式;二季度履行政府招标程序,与有关单位签订委托服务协议,与确定承担社会监督义务的个人签订协议,明确合作各方责、权、利等;三季度通过召开座谈会、开展“城管公开日”、市民体验城管执法等系列活动,推进城市管理市场化工作;四季度建立健全社会监督、企业监督、政府监管等各项管理机制,推进规范化运作。

152.开展新一轮工作创新评选。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:政府办

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度完成申报登记;二季度完成第一轮评选,专家论证;三季度完成第二轮评选;四季度正式评选出获奖单位。

153.健全争先进位差异化考核办法。

牵头责任领导:黄雪峰

牵头责任单位:目标督查办

    具体责任人:  祁文静

具体工作计划:一季度完成目标管理考核细则初稿;二季度印发2017年度目标管理考核实施细则及目标编制方案;三季度对照市政府下发的年度目标任务,制订我区2017年度目标任务,突出各乡街重点任务的差异化考核;四季度确保各项成绩在全市处于领先位置。

    154.实施15项经济责任审计项目。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:审计局

    具体责任人:  王彦林

具体工作计划:一季度审计4个项目;二季度审计4个项目;三季度审计4个项目;四季度审计3个项目。

    155.深入梳理、公开政府权责清单、公共服务清单、中介服务清单,扎实做好简政放权。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位: 

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度拟下发《蚌山区人民政府关于区级政府权责清单动态调整的通知》;二季度更新区级政府权责清单,调研区级公共服务、中介服务事项开展情况;三季度区级公共服务、中介服务清单动态调整;四季度对权责清单、公共服务清单、中介服务清单运行情况进行总结梳理,制定整改措施。

    156.建立健全政府常务会集体学法和重大行政决策风险、效果评估机制,实行重大、疑难合同法律顾问AB岗制和法律顾问、法制办双审制。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:政府办

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度制定政府常务会集体学法计划,制定重大行政决策风险、效果评估制度及重大、疑难合同法律顾问AB岗制和法律顾问、法制办双审制;二季度组织政府常务会集体学法,实行重大行政决策风险、效果评估制度及重大、疑难合同法律顾问AB岗制和法律顾问、法制办双审制;三季度组织政府常务会集体学法,实行重大行政决策风险、效果评估制度及重大、疑难合同法律顾问AB岗制和法律顾问、法制办双审制;四季度组织政府常务会集体学法,实行重大行政决策风险、效果评估制度及重大、疑难合同法律顾问AB岗制和法律顾问、法制办双审制。

    157.开展“依法行政示范单位”创建活动。

牵头责任领导:黄国喜

牵头责任单位:政府办

    具体责任人:   

具体工作计划:一季度制定创建计划;二季度组织“依法行政先进单位”省级、市级创建;三季度组织“依法行政先进单位”省级、市级创建;四季度总结。